QC工程图(PMP)教材概要1.ppt 17页

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  Process Management Plan 别名: QC工程图 Control plan 2010年5月11日 目 录 一. 作甚QC工程图 二. QC工程图的制作信息 三. QC工程图的制作流程 四. QC工程图 一. 何谓QC工程图(一) QC工程表的目标是依据客户的各类需求来制作满足其需求产品的一种辅佐对象。QC工程表之 所以能杀青这个目标,是因为它对设计及遴选供给了一种结构性的方法,同时对全部系统实施能添加附加价值的控制方法。 QC工程表供给了全部系统,若何增加制程与产品变异的书面化的说明。QC工程表不是用来代替作业规范书的。QC工程表的方法被遍及地应用到各类的制程与技巧上。QC工程表所饰演的是全部质量依次里的一个整合的局部。应当被算作活生生的文件来应用。 在质量计划中的一个很主要的局部,就是QC工程表的制作。一份单一的QC工程表,假设是统一个制作厂商用统一个制程来停止花费,便可以应用到一群产品或产品家族上。需要时,各类图面可以附加在QC工程表上以作 说明之用。为了让QC工程表发扬感化,各类制程监控的指导应明确第加以定义并继续的履行。 一. 何谓QC工程图(二) 抱负上,QC工程表说清晰明了,将全部制程包罗进料、制程、出货和活期性考验的各个阶段所需采取的办法,加以具体地说明,以确保制程一切各阶段的产出均在控制中。在正式量产中,QC工程表对需求停止控制的特点值,供给了制程停止各类监控及控制的方法说明。因为制程会不时地被更新及改良,所以QC工程表也随之不时地更新。 QC工程表在全部产品寿命周期里,都应加以保持并被应用。在产品寿命周期中的早期,它主要的目标是将制程控制的初步计划加以书面化与停止沟通之用。然后,它引诱我们通知我们在制作中若何停止制程的控制及确保产质量量。最后阶段,它还是一份活生生的书面文件,反应出现行的控制方法和所应用的量测系统。当量测方法及控制方法有所改良后,QC工程表也应随之更新。 为了要让制程控制与改良能有效的停止,应当构成一支具有多种功用的小组并应用各类所能取得的信息来制作QC工程表 。 二. QC工程图的制作信息 ◎制作流程图   ◎系统 / 设计 / 制程用的 FMEA   ◎特定的质量特点质   ◎相反零件或组件   ◎过去的经验   ◎制程的常识   ◎设计审查   ◎最好化的方法 [D.O.E 、田口质量工程] 三. QC工程图的制作流程 1 [ 1]试作、量试、量产等以指出恰当的分类   ◎试作-在建立试作品时,所停止各类尺寸材质及绩效的测试说明。   ◎量试-在试作后量产前,加以检查,制程输入和所停止各类尺寸材质及绩效的测试说明。   ◎量产-在正式花费时,有关产品/制程的各类特点值、制程的控制方法、各类的测试方法、和量测系统的完整说明。 三. QC工程图的制作流程 2-7 [ 2]编号与版本   ◎便于追踪更新之用 [ 3]零件制程编号/最后一次设变   ◎将欲控制的系统、次系统、组件的编号填入。适事先,将最后一次停止设计变卦的层次或图面规格宣布日期填入。 [ 4]零件称号/说明   ◎将欲停止控制的产品/制程的称号与说明填入。 [ 5]供货商   ◎制作此份QC工程表的公司,和恰当的部分/厂别/单位填入。 [ 6]供货商朝码   ◎客户所付与供货商的代码。 [ 7]关键人名/德律风   ◎担负此份QC工程表的主要联系人的姓名及德律风。 三. QC工程图的制作流程 8-13 [ 8]中间小组   ◎担负制作最后一个版次QC工程表的成员姓名与德律风,最好全写。 [ 9]供货商承认日期   ◎供货商承认宣布本QC工程表的日期[可不填,需求再填] [10]最后日期   ◎填入本QC工程表最后定弄日期 。 [11]修订日期   ◎填入本QC工程表最后一次修改日期 [12]客户工程核准/日期   ◎取得担负的工程单位或人员的承认(需要时) [13]客户质量   ◎取得担负的质量代表的承认(需要时) 三. QC工程图的制作流程 14-17 [14]其它核准/日期   ◎取得任何需求其赞成之单位或人员的承认(需要时) [15]零件/制程 ◎此一编号平日会参照制作流程图的编号。假设是组件(多个零件)则将所编号有的一般零件号码及其对比的制程均列明。 [16]制程称号/从流程图说明作业   ◎在制作流程图上

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